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湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理工作在長(zhǎng)沙召開(kāi)

   3月29日上午,全省建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議在長(zhǎng)沙召開(kāi)。會(huì)議由省造價(jià)總站書(shū)記蔣長(zhǎng)福主持,站長(zhǎng)顏和平作工作報(bào)告,婁底市、長(zhǎng)沙市造價(jià)站作工作經(jīng)驗(yàn)介紹,省住建廳黨組成員、副廳長(zhǎng)姚英杰作重要講話。來(lái)自全省各市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局分管負(fù)責(zé)人、造價(jià)站站長(zhǎng),省造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事、理事,以及省交通、電力、人防、水利專業(yè)造價(jià)站負(fù)責(zé)人約200人參加會(huì)議。
   會(huì)上,顏和平站長(zhǎng)做了題為“直面挑戰(zhàn) 勇于擔(dān)當(dāng) 努力開(kāi)創(chuàng)全省造價(jià)管理工作新局面”的工作報(bào)告,總結(jié)全省建設(shè)工程造價(jià)行業(yè)過(guò)去五年的工作,提出未來(lái)五年發(fā)展工作思路和重點(diǎn),安排部署2016年的工作。長(zhǎng)沙市、婁底市造價(jià)站分別就服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)和聯(lián)動(dòng)執(zhí)法規(guī)范政府投資項(xiàng)目計(jì)價(jià)行為作典型發(fā)言。
姚英杰副廳長(zhǎng)對(duì)全省造價(jià)行業(yè)取得的成績(jī)給予充分肯定,對(duì)總站提出的未來(lái)五年工作思路和重點(diǎn)以及長(zhǎng)沙、婁底的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)予以高度認(rèn)可。他強(qiáng)調(diào),“十三五”是實(shí)現(xiàn)全面小康的決戰(zhàn)時(shí)期,造價(jià)行業(yè)承擔(dān)著工程建設(shè)成本管控的重要任務(wù),為進(jìn)一步凝聚行業(yè)共識(shí),形成行業(yè)合力,要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,一是要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。要直面造價(jià)管理核心職能未得到充分發(fā)揮、自身本領(lǐng)退化萎縮、專業(yè)人才青黃不接、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)行業(yè)內(nèi)訌的危險(xiǎn),以舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)精神承擔(dān)起推動(dòng)造價(jià)行業(yè)健康發(fā)展的重任。二是要增強(qiáng)大局意識(shí)。積極主動(dòng)投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局中去,為政府、為業(yè)主排憂解難,在推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值。三是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)制度創(chuàng)新從制度層面理順造價(jià)管理各方關(guān)系,完善計(jì)價(jià)程序,約束市場(chǎng)行為,逐步完善市場(chǎng)決定造價(jià)的造價(jià)管理體制機(jī)制。加快推動(dòng)造價(jià)管理技術(shù)創(chuàng)新,以創(chuàng)新的精神帶動(dòng)造價(jià)管理的科學(xué)化,提高造價(jià)管理的專業(yè)性和權(quán)威性。四是要增強(qiáng)自律意識(shí)。加強(qiáng)行業(yè)自律和誠(chéng)信建設(shè),鼓勵(lì)守信,懲戒失信,讓違規(guī)違法行為付出代價(jià)。各級(jí)造價(jià)管理部門(mén)要自覺(jué)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以自身良好作風(fēng)帶動(dòng)行業(yè)風(fēng)清氣正。
姚英杰副廳長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),全省造價(jià)管理機(jī)構(gòu)今年要抓好以下幾件大事:一要主動(dòng)積極介入政府投資項(xiàng)目前期工作,認(rèn)真研究超概算問(wèn)題,通過(guò)建立動(dòng)態(tài)指標(biāo),對(duì)上漲和下降的指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)平均解決調(diào)概問(wèn)題。二要轉(zhuǎn)變“以我為主”的觀念,加強(qiáng)與發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)的聯(lián)動(dòng),參與全過(guò)程造價(jià)管理。三要積極主動(dòng)研究營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)的影響,BIM技術(shù)、PPP投融資模式、裝配式建筑下如何加強(qiáng)造價(jià)管理等新問(wèn)題。四是要圍繞施工過(guò)程結(jié)算的改革要求,進(jìn)一步完善工程價(jià)款結(jié)算辦法,健全工程價(jià)款協(xié)調(diào)、仲裁、清算約束手段,建立防范拖欠工程款的長(zhǎng)效機(jī)制。五是要積極參與兩年行動(dòng),強(qiáng)化施工合同過(guò)程監(jiān)管,打擊“陰陽(yáng)合同”和“三包一掛”行為,確保農(nóng)民工工資足額支付,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。

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