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博聯(lián)檢測“學(xué)中央精神、對行業(yè)標(biāo)桿、建博聯(lián)文化、促企業(yè)發(fā)展”研討會

  2019年11月23-24日,公司組織高管層、各部所經(jīng)理和分公司高管層人員在公司培訓(xùn)室舉行了以“學(xué)中央精神、對行業(yè)標(biāo)桿、建博聯(lián)文化、促企業(yè)發(fā)展”為主題的研討會。

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23日,我們特聘常德市委黨校樂觀清教授對十九屆四中全會精神進行了解讀,與會人員深刻領(lǐng)會了我國國家制度和國家治理體系的十三個方面顯著優(yōu)勢和具體要求以及堅持和完善中國特色社會主義制度,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總體目標(biāo)。

 

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          公司強調(diào)要把學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會精神工作與公司的文化建設(shè)工作結(jié)合起來,與加強公司中層及其以上骨干隊伍建設(shè)結(jié)合起來,著力強化公司績效考核制度落地,建立適應(yīng)目前檢測市場的經(jīng)營策略,提高公司管理制度執(zhí)行能力,為全面適應(yīng)主管部門對檢測行業(yè)“加強事中、事后監(jiān)督”的治理體系,做好公司市場轉(zhuǎn)型,為實施公司第五個三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強保障。

 24日、參會人員集中學(xué)習(xí)了《華為基本法》和行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)先進的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗。

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         結(jié)合公司的實際情況、緊緊圍繞董事長強調(diào)的三點:一是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境、建立新型的市場經(jīng)營管理體系;二是在新的轉(zhuǎn)變時期,建立行之有效的績效考核體系;三是建立新型的人才選拔機制,實現(xiàn)人力資源增值展開了分組討論。


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